大垣人流　非情な仕事の進め方？！

2021年07月05日18:59更新

ふぅ〜、ナンカツカレタ、の大垣人でございますぅ。
朝から面倒くさい。
仕方ないけど。

午前9時過ぎにクライアント様のオフィスに出社。
午前10時から若手コンサルタントとレビュー会議。
資料のレビューなんですけど、残念ながらレビュー以前のレベル。

とはいえ、見ないって拒絶しても、何がダメだか気づかないからレビュー実施。

1枚目から口頭説明させると予想通りスライドを読み始める。
質問する。
回答がくる。

回答に対して質問する。
回答がくる。
そうすると最初に説明したことと矛盾が起きる。資料と整合性がとれない。

これを繰り返すしかない。そして繰り返しました。
若手が作成してくれたスライド全てに。

ちなみにこのスライド、急ぎだったんですよね。
夕方にはクライアント様とさらにその先の関係者と打ち合わせが予定されてたので。
このスライド、作成時間としてはすでに3日か4日か経ってる。

間に合う？

そもそも破綻してる資料を見せるのか？
いえいえ、そんなことしたら（コンサル）フィーがいただけません。
しかも午前11時からの打ち合わせでクライアント様とのレビューもあるし。

全然時間ない状態です。

でもレビューはやり切りました。
クライアント様のためではなく、若手のために。
良いやり方なのかはわかりません。必要だと思ったので、時間を使いました。

午前11時からのレビューはどうしたかって？
そりゃ、プロジェクトマネージャーとして「バックアッププラン」は持ってます。
トピックを変更？いえいえ。夕方のイベントは不回避、というか延期すると全体スケジュールに影響します。

強行突破？そんな無茶しません。

じゃ、どうする・どうした？

あはは。いや実は週末の間に「こんなことになろう」かと想定して、自分で別途資料を準備してました。
若手にとってはひどいやり方？かもしれません。非情ですかね。
任せておいて、裏でちゃんと資料が作成されているなんて。

そうかも知れません。
でも、大垣人の場合、若手コンサルタントはあまり見てなくて、クライアント様しか見てませんので。
そこだけはブレてはいけない。

あとコスト度外視ですよね（汗）。
同一作業を複数人間が別々に進めるって。ダブルコストもいいところじゃない。
若手のコストと大垣人のコスト、1対2？1対3？トリプルコスト？？？それ以上？

ま、大垣人のプライベート時間でのサポートですからね（おいおい）。

午前11時からのレビューはサクッと通過。
夕方の外出先での会議も綺麗に治りました。
今日もなんとか平和です。

って、毎日綱渡りじゃないか！

この平和なストーリー？の裏で別件でヤバい話が進行していて、そのうち頭痛の種になる可能性大。

あーあぁ、サラリーマンってみんな大変だ。

では。

OGAKI JIN

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