ファームの評価会「ラウンドテーブル」とは

2021年03月09日18:04更新Work

ふー、ストレスな日々になったな〜の大垣人でございますぅ。
お酒がいるぞ、お酒が。
間違いない。

今日からファームでの評価会議のオンパレード。
ファームに寄っては「ラウンドテーブル」って呼ばれるやつです。
被評価者、一人ずつが「題材」となって、評価を決めていくプロセス。

え？

事業会社からすれば、上司が評価するだけって感じですよね。
ファームではプロジェクト単位で仕事する相手（上司）が代わる。
ゆえに、評価を評価軸に合わせて総合評価に置き換える作業が必要なの。

それを会議体で回していくのが「ラウンドテーブル」って役目になります。

プロジェクトの難易度
本人がになった役割・タスクの難易度
なんかを確認しながら、甘辛のプロジェクト評価を是正していくことも。

20人くらいの管理職のみ出席している会議、
発言するのはメインはパートナー、
でも、そこに、窓際・大垣人が後先考えずに発言。

相変わらず、組織に馴染めてないですわ（汗）。

パートナーに質問や意見しているのって、大垣人だけだもんな。
年の功がなせる技？！
あ、サラリーマン人生をリスクにさらしている自虐行為とも言える。

ま、いいんですよ。
そうやってきたし、これは変えられない。
「意地悪な質問しているよな」と言われようが関係なし！！！（笑）

そんなもんで。

では。

OGAKI JIN

ファームの評価会「ラウンドテーブル」とは