ネットショッピングからみる「作業効率」とその影響を考える
あい、週中ぁ〜の大垣人でございますぅ。
今日は流石に（！）出社して、終日オフィスで仕事（のフリ）をしておりました。
明日の社内講師の資料づくりがメイン。直近の締め切りはそれなので、それに（やむなく）合わせてます。
あるエラい人に見つかる。
「大垣人さん、工数空いてる？」と声かけられる。
次の契約スタートが2月という話をしたら、ハズレたか、という反応。
グローバルプロジェクトのPMO（プロジェクト管理）を2〜3月でどうしても必要って言われてる、そうだ。
PMOは大垣人のメイン領域ではないけど、どんな”グローバル”なのか興味はあるところ。
とはいえ、不要に仕事が増えて、忙しくなったら意味なし。
変に詳しく話を聞こうものなら、ねじ込まれそうなので、”ちょっと難しいですね”という雰囲気を醸し出して席に戻った。
危ない、危ない。
実はもう1件、似たような社内リクルート案件があって、危うく依頼されそうになった。
これではっきりしたこと。社内で暇そうにしていると、狙われる。社内に居ることが根本的に問題（おいおい）。
本日の大垣人ファッション。
会議もないし（！）、何もない。お洒落をする必要も無い。
別にネクタイも必要無いんですけど（ファームのルールでOK）、そうなると気持ちも完全にダレるので一応しました。
コーデはこんな感じで、ネクタイとメガネを合わせました。この組み合わせ、結構好きですし何度もそうしてたりします。
ちなみに、ネクタイはベルサーチ。メガネはアラン・ミクリ。紺のスーツにこれらを合わせます。
そして時計ですが、悩んだ挙句（！）、腕にしたのはタグ・ホイヤーのS/el。仕事でこれをしていくのは稀ですが、そういう気分。
本当はゴールドの時計なら、メガネもゴールド、という組み合わせができますが、今日は違いました。
作業モードはまぁまぁ捗って、明日の準備はほぼほぼ完成しました。午後5時すぎにはもう退出準備。
周りでプロジェクトに入ってないコンサルタントの人たちは、午後3時のコアタイムが終わると居なくなっているのかな？どうなんでしょ。
オフィスに居ても、プロジェクトやっている人もいるのでなんとも言えないですけどね。
正直なところ、フレックスとかコアタイムとかは大垣人にとっては完全に「なんだっけ？」って感じです。
2月からまたスタートする全国行脚プロジェクトでは週末稼働、深夜作業も普通にあります。避けて通れません。
その実態を正確に会社に報告して、振休取って、なんて煩雑な作業は面倒です。
幸い、関係者が少ないプロジェクトなので、自己判断で「自己完結」していますので、まぁこれでいいでしょ。
何名もメンバーを抱えてのプロジェクトだとすると、こうはいきませんけどね。
ってことで午後5時すぎにそそくさと退社。逃げるように（おいおい）。
銀座で電車下車。意味もなく。
意味がまったくないわけではないのですが、少し運動不足ってこともあり、家まで歩こうと。
そして目に入ってきたのがアップルストア銀座。そうだ、iPad Proのアクセサリーで何か良いものがあるかも！と。
水曜日の夕方ってのに、お店はお客さんで溢れておりました。すげーなぁ。でも半分近くは外国人かもな。
iPad Proのアクセサリーをひと通りチェックしましたが、真新しいものは見つからず
まぁ、そんなに新しいガジェットが色々と出てこないわな〜。ガジェット好きには少しさみしいですけど。
LogicoolのSpotlightみたいに、「おぉ〜、すげぇ」って思うものが出てきたらすぐに買うんですけどね（笑）。
あのプレゼンテーションツールは超オススメ。
明日の社内講義でももちろん使いますよ。
ショッピングといえば、夜になってヤマト運輸さんが再配達で大きな箱が届きました。
予想以上にデカい箱なんです。
しかも、「この面を上に」「下積厳禁」という注意シールがデカデカと貼られている。
ん？そんなデカいもの買ったっけ？
買ったのは「ネクタイ」だよな。それが配送されてきたんだよな、と思いつつ開封。
やっぱりネクタイでした。
結構キレイな発色のタイです。なかなか良いです！
でもなんかヤマト運輸さんに申し訳ないな、って気持ちにもなりました。
だって、中身ネクタイですよ。なのに箱は必要以上の大きさだし、配送指示も不要レベル。
それなりの対応をしているだろうから、申し訳ないなと。
いわゆる過剰梱包であり、配送指示も過剰かなと。売り主であるお店は恐らく、最も典型的な配送形態なんだろうけど。
難しいね。コストやプロセスの問題もあり、箱の大きさや配送指示を中身のバリエーションに合わせるほうが大変。
シンプルに何通りかに大別して、あとはベルトコンベア的に流したほうが効率いいですもんね。
出荷するまでの作業効率を高めた結果、物流の配送効率を下げる結果になっている。
こういうのが積み重なるから、最近の値上げにつながるわけだ。
恐らくこういうオンラインショップは梱包効率や出荷している製品の大きさのバランス（ばらつき）と梱包・配送のバランスを細かく見てないはず。
場合によっては、「必要経費」として、必要以上のスペックで出荷し、必要以上の物流コストをかけていることも考えられる。
所詮、「お客が負担しているから」という発想が根底にあるだろうし。
でも物流業にとっては困った問題。一連の値上げも、こういった実態を把握してるだろうから、必要以上に値上げしているでしょ。間違いなく。
難しい話だわ。結局消費者にツケが回るという構図。
にしても新しいネクタイ、なかなか良さそう（←満足）。
最近の楽天ポイントの利用は、ネクタイの購入に充てていることが多い気がする。
ネクタイも古いものが増えてきたこと、あとテイストが変わってきたのか、赤・オレンジ系のネクタイをする頻度が下がった。
あ、今日は例外かも（笑）。
時計やメガネに合わせて、ではありませんが、圧倒的にブルーとグレーの色使いが増えてきたのでそれに合わせて、です。
衣類の断捨離は進みつつありますが、ネクタイも今度一気にやろうかな。
さて、この新しいネクタイ、どのオケージョン（＝いつ）していこうかな。
では。
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今日は流石に（！）出社して、終日オフィスで仕事（のフリ）をしておりました。
明日の社内講師の資料づくりがメイン。直近の締め切りはそれなので、それに（やむなく）合わせてます。
あるエラい人に見つかる。
「大垣人さん、工数空いてる？」と声かけられる。
次の契約スタートが2月という話をしたら、ハズレたか、という反応。
グローバルプロジェクトのPMO（プロジェクト管理）を2〜3月でどうしても必要って言われてる、そうだ。
PMOは大垣人のメイン領域ではないけど、どんな”グローバル”なのか興味はあるところ。
とはいえ、不要に仕事が増えて、忙しくなったら意味なし。
変に詳しく話を聞こうものなら、ねじ込まれそうなので、”ちょっと難しいですね”という雰囲気を醸し出して席に戻った。
危ない、危ない。
実はもう1件、似たような社内リクルート案件があって、危うく依頼されそうになった。
これではっきりしたこと。社内で暇そうにしていると、狙われる。社内に居ることが根本的に問題（おいおい）。
本日の大垣人ファッション。
会議もないし（！）、何もない。お洒落をする必要も無い。
別にネクタイも必要無いんですけど（ファームのルールでOK）、そうなると気持ちも完全にダレるので一応しました。
コーデはこんな感じで、ネクタイとメガネを合わせました。この組み合わせ、結構好きですし何度もそうしてたりします。
ちなみに、ネクタイはベルサーチ。メガネはアラン・ミクリ。紺のスーツにこれらを合わせます。
そして時計ですが、悩んだ挙句（！）、腕にしたのはタグ・ホイヤーのS/el。仕事でこれをしていくのは稀ですが、そういう気分。
本当はゴールドの時計なら、メガネもゴールド、という組み合わせができますが、今日は違いました。
作業モードはまぁまぁ捗って、明日の準備はほぼほぼ完成しました。午後5時すぎにはもう退出準備。
周りでプロジェクトに入ってないコンサルタントの人たちは、午後3時のコアタイムが終わると居なくなっているのかな？どうなんでしょ。
オフィスに居ても、プロジェクトやっている人もいるのでなんとも言えないですけどね。
正直なところ、フレックスとかコアタイムとかは大垣人にとっては完全に「なんだっけ？」って感じです。
2月からまたスタートする全国行脚プロジェクトでは週末稼働、深夜作業も普通にあります。避けて通れません。
その実態を正確に会社に報告して、振休取って、なんて煩雑な作業は面倒です。
幸い、関係者が少ないプロジェクトなので、自己判断で「自己完結」していますので、まぁこれでいいでしょ。
何名もメンバーを抱えてのプロジェクトだとすると、こうはいきませんけどね。
ってことで午後5時すぎにそそくさと退社。逃げるように（おいおい）。
銀座で電車下車。意味もなく。
意味がまったくないわけではないのですが、少し運動不足ってこともあり、家まで歩こうと。
そして目に入ってきたのがアップルストア銀座。そうだ、iPad Proのアクセサリーで何か良いものがあるかも！と。
水曜日の夕方ってのに、お店はお客さんで溢れておりました。すげーなぁ。でも半分近くは外国人かもな。
iPad Proのアクセサリーをひと通りチェックしましたが、真新しいものは見つからず
まぁ、そんなに新しいガジェットが色々と出てこないわな〜。ガジェット好きには少しさみしいですけど。
LogicoolのSpotlightみたいに、「おぉ〜、すげぇ」って思うものが出てきたらすぐに買うんですけどね（笑）。
あのプレゼンテーションツールは超オススメ。
明日の社内講義でももちろん使いますよ。
ショッピングといえば、夜になってヤマト運輸さんが再配達で大きな箱が届きました。
予想以上にデカい箱なんです。
しかも、「この面を上に」「下積厳禁」という注意シールがデカデカと貼られている。
ん？そんなデカいもの買ったっけ？
買ったのは「ネクタイ」だよな。それが配送されてきたんだよな、と思いつつ開封。
やっぱりネクタイでした。
結構キレイな発色のタイです。なかなか良いです！
でもなんかヤマト運輸さんに申し訳ないな、って気持ちにもなりました。
だって、中身ネクタイですよ。なのに箱は必要以上の大きさだし、配送指示も不要レベル。
それなりの対応をしているだろうから、申し訳ないなと。
いわゆる過剰梱包であり、配送指示も過剰かなと。売り主であるお店は恐らく、最も典型的な配送形態なんだろうけど。
難しいね。コストやプロセスの問題もあり、箱の大きさや配送指示を中身のバリエーションに合わせるほうが大変。
シンプルに何通りかに大別して、あとはベルトコンベア的に流したほうが効率いいですもんね。
出荷するまでの作業効率を高めた結果、物流の配送効率を下げる結果になっている。
こういうのが積み重なるから、最近の値上げにつながるわけだ。
恐らくこういうオンラインショップは梱包効率や出荷している製品の大きさのバランス（ばらつき）と梱包・配送のバランスを細かく見てないはず。
場合によっては、「必要経費」として、必要以上のスペックで出荷し、必要以上の物流コストをかけていることも考えられる。
所詮、「お客が負担しているから」という発想が根底にあるだろうし。
でも物流業にとっては困った問題。一連の値上げも、こういった実態を把握してるだろうから、必要以上に値上げしているでしょ。間違いなく。
難しい話だわ。結局消費者にツケが回るという構図。
にしても新しいネクタイ、なかなか良さそう（←満足）。
最近の楽天ポイントの利用は、ネクタイの購入に充てていることが多い気がする。
ネクタイも古いものが増えてきたこと、あとテイストが変わってきたのか、赤・オレンジ系のネクタイをする頻度が下がった。
あ、今日は例外かも（笑）。
時計やメガネに合わせて、ではありませんが、圧倒的にブルーとグレーの色使いが増えてきたのでそれに合わせて、です。
衣類の断捨離は進みつつありますが、ネクタイも今度一気にやろうかな。
さて、この新しいネクタイ、どのオケージョン（＝いつ）していこうかな。
では。
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