大量の汗をかきました〜

2022年07月12日18:23更新

今週は低空飛行になりそ？の大垣人でございますぅ。
いろいろと仕事の前提条件が変わってきていて。。。
プロジェクトの「整理」も進んでいて。

今は結局プロジェクトの実稼働は3つに。組み合わせ的にも悪くないんですよね。
数ではなく、要求されるワークロードの関係で。
悪くいないです。

今まで言ってた、AからEのうち、CとEは終了しました。
そしてDもフェーズ切り替えによってお役御免。
そして新しいのが追加。それをCと呼びましょう。

そして今日はプロジェクトCのイベント。

クライアント様が6名も来社いただいて、セミナールームでワークショップ。
プロジェクトのメンバーは若手中心ですが、完全に補佐役。
リーダーがMC。

そして大垣人は、クライアント様と同じ位置に座って「パネリスト」。

汗かきますって（おいおい）。

午前中いっぱい、事業の将来像についてみっちりディスカッション。
これでエネルギー使い果たしました（笑）。
体力ないな〜。

そして午後は午前のラップアップに参加。結局、ほぼ1日仕事的に。

このプロジェクトチーム、大垣人にとっては新しい体験です。
大垣人がリードするプロジェクトとスタイルが違うので。
言ってみれば、このチームの運営手法は昔のオーソドックスなスタイル。

若手コンサルタントが全ての作業（資料作成等）を行なう。
リードコンサルがそれをクライアント様に説明する。
この形が徹底されているんです。

個人的には、「一人ひとりにもっと責任分担してもいいのにな」と。
若すぎるから？そうでもない気がするし。
今度、このリードコンサルと飲みに行くことがあったらどうしてそうなのか聞いてみよ。

確かに品質管理の観点では、このスタイルが一番安全なんですけどね。
そりゃそう、全部リード（自分）が最前線をキープすればリスクフリーなわけで。
でも若手に刺激がないなと。議事録作って、資料作って、会議の調整して、だけじゃ。

今度詳しく聞いてみよ。

夕方、夜の会議に備えてアパートに帰ってきたのですが、さっそく睡魔が（汗）。
ま、そんなもんです。
そこからプロジェクトAの作業して、会議こなして。

でもなんかストレス少ない感じだ。少なくとも今日は。
そういう日もないとね。

なんて言ってたら、上役の一人から変な話を無茶振りされてる。。。
背景も何もわからないけど。。。
ま、今日は気にしないようにします（笑）。

MoonFlower様から「3連休何する？」の確認。
何もないけど、「サングラス買いたい」のと「焼肉食べたい」と回答。
実現するか？！

でも、MF様の誕生日が近いのでディナー考えないいけないなと。
焼肉じゃダメだろうな、やっぱり。
ちょっとお店でも探しますか。

では。

OGAKI JIN

大量の汗をかきました〜