OGAKI JIN

ordinary is boring... since 1998

(ボスである)パートナー送別

12月も刻々と過ぎてますね、の大垣人でございますぅ。
会議は少なめ。
ただ若手コンサルの資料レビューはじっくりと。

単に「こうすればよい」というレビューではないです。
最初に、「何を考えた?」「どういう意図を持ってこの絵になった」。
この流れをこちらが理解しないと、話が噛み合わないから。

ただでさえ噛み合わないってのに(おいおい)。

一見、詰めてる部分があるのは否定できません。
ただ、全否定ではないように気をつけます。
どこの部分を軌道修正すべきか、のボトルネック探し。

意味のあることなので時間かけてるけど、若い子大丈夫かな。
ちゃんとついて来てくれているといいのですけど(笑)。
ダメなら、ダメってことで(苦笑)。

最後まで頑張れってくれるといいのですが。。。

夜は飲み会。送別会。
ボスの一人が退職。
パートナーが退職って大事だよなぁ、と。でも事実。




しゃぁない。
大垣人は親しくしているパートナーではないので理由不明。
次にどこに転職するかも不明。

あと、「誰を連れて行くか」についても不明。

パートナー一人で移籍しても、ねぇ。
普通はteam liftって言われる、部下を引き連れるパターンが多い。
誰がついていくのか。みんなお互いの動きを見ている?!

でも大垣人にはそういう声はないですので(笑)。

ボスと言っても、もともとプラクティスが違うからね。

ってことで、また一つ「区切り」ができました。
されさてこれからどうなりますやら。
去る人がいれば、入る人もいますからね。

部署ガチャ、上司ガチャ、いろいろありますよ(爆)。

とりあえず酔っ払いました。

Wish him the best!

では。